Prihodnost je bila tudi osrednja tema omizja, na katerem je poleg Miloša Miličeva, predstavnika vodstva ladjarja MSC, in dr. Davida Saiva, vodje razvoja pravnih produktov pri Open Logistics Foundation, sodeloval tudi član uprave Luke Koper Gregor Belič. Razprava je tekla v smeri vplivov trenutnih razmer na Bližnjem vzhodu, ki jih v koprskem pristanišču za zdaj čutijo le posredno: »Kriza se za zdaj odraža v prekinitvah posameznih transportnih tokov, vendar ladjarji hkrati vzpostavljajo alternativne poti proti varnejšim pristaniščem v regiji. Že zdaj je jasno, da bodo stroški voznin za ta območja še višji. Bi pa vsako nadaljnje zaostrovanje razmer nedvomno pustilo posledice tudi na našem poslovanju.«
Kljub izzivom družba Luka Koper ostaja zelo odporna. Kot pravi Belič, njena odpornost temelji predvsem na sposobnosti hitrega prilagajanja in visoki stopnji fleksibilnosti, pri čemer pomembno vlogo igra organizacijska struktura, ki omogoča celostno upravljanje pristaniškega območja in hitro odzivanje na spremembe v panogi. K temu dodatno prispevata tudi nevtralna drža in večnamenskost, saj omogočata učinkovito razporejanje kadrovskih in prostorskih virov ter sprotno prilagajanje operativnih procesov dejanskim potrebam. Več let tudi sistematično zmanjšujemo izpostavljenost energetskim tveganjem: s proizvodnjo električne energije iz sončnih elektrarn, elektrifikacijo opreme ter optimizacijo porabe in procesov.
